PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAFARI WONDERS BALI

Ni Made, Ayu Melindasari PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAFARI WONDERS BALI. PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAFARI WONDERS BALI.

Text Ni Made Ayu Melindasari.pdf - Accepted Version Download (205kB)

Abstract

Keberhasilan seluruh pelaksana tugas – tugas kerja suatu perusahaan sangat ditentukan oleh tersedianya sumber daya manusia yang berkualitas. Salah satu pendekatan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan tersebut dapat dilakukan melalui praktik pelatihan kerja dan pemberian insentif yang sesuai. Adanya perhatian dan ditemui permasalahan berkaitan dengan pelatihan kerja dan pemberian insentif dalam usaha meningkatkan kinerja karyawan maka sangat layak dalam penelitian ini diteliti lebih jauh lagi pengaruh pelatihan kerja dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Safari Wonders Bali. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan antara pelatihan kerja dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Safari Wonders Bali. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Safari Wonders Bali. Sampel dalam penelitian ini adalah 53 orang karyawan yang bekerja pada PT. Safari Wonders Bali yang diambil secara probability sampling. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, analisis determinasi, uji signifikan parsial (t-test) dan uji signifikan simultan (F-test), dimana dalam perhitungannya menggunakan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS). Hasil analisis regresi berganda yaitu Y = 1,558 + 0,540X1 + 0,440X2 variabel pelatihan kerja (4,160), diikuti insentif (4,726). Hasil uji t membuktikan variabel pelatihan kerja dan pemberian insentif berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terhadap variabel kinerja karyawan pada PT. Safari Wonders Bali. Nilai koefesien determinasi sebesar 0,882 menunjukan bahwa perubahan pelatihan kerja dan pemberian insentif secara simultan berkontribusi terhadap perubahan kinerja karyawan sebesar 88,2%, sedangkan sisanya 11,8% disumbangkan oleh variabel lain di luar variabel pelatihan kerja dan pemberian insentif yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Dan dari uji F-test diperoleh variabel pelatihan kerja dan pemberian insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Safari Wonders Bali.

Actions (login required)

View Item