A.A Istri, Vera Wahyuni PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD DESA PAKRAMAN PEJENG DI KABUPATEN GIANYAR. PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD DESA PAKRAMAN PEJENG DI KABUPATEN GIANYAR.
Text
A.A Istri Vera Wahyuni.pdf - Accepted Version Download (175kB) |
Abstract
Kinerja karyawan merupakan salah satu dari faktor penentu keberhasilan pencapaian dari organisasi maupun perusahaan. Oleh karena itu perusahaan wajib memperhatikan kinerja dari setiap karyawannya, untuk meningkatkan kinerja karyawan ada beberapa faktor yang perlu diperhatikan perusahaan seperti penempatan kerja karyawan yang tepat dan baik, apabila penempatan karyawan yang sesuai pada posisi dengan kemampuan, kecakapan dan keahliannya maka kinerja karyawan akan lebih baik dan pencapaian tujuan dapat dicapai juga. Selain penempatan kerja karyawan, disiplin kerja juga merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Apabila disiplin kerja karyawan yang tinggi akan dapat meningkatkan kinerja karyawan, hal tersebut dikarenakan karyawan yang bekerja pada perusahaan dapat menghormati, menghargai, patuh dan taat terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, baik yang tertulis maupun tidak tertulis serta sanggup. Berdasarkan uraian tersebut dalam penelitian yang dilakukan pada LPD Desa Pakraman Pejeng dapat dirumuskan masalah “Bagaimanakan pengaruh disiplin kerja karyawan dan penempatan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Pakraman Pejeng dengan mengambil sampel sebanyak 36 orang sebagai responden. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan maka diperoleh hasil uji thitung yang menguji hipotesis yang diajukan untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan penempatan kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan, ternyata hasil penelitian membuktikan bahwa disiplin kerja dan penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Pakraman Pejeng, Hal tersebut dilihat dari hasil nilai t-hitung X1 sebesar 2,157, X2 sebesar 2,337 dan nilai t-tabel sebesar 1,691 dengan demikian t-hitung lebih besar dari t-tabel, maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Pakraman Pejeng. Berdasarkan analisis uji F-hitung yang menguji hipotesisi yang diajukan untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan penempatan kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan, ternyata hasil penelitian membuktikan bahwa disiplin kerja dan penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Pakraman Pejeng, Hal tersbut dilihat dari hasil perhitungan nilai F-hitung sebesar 64,528 lebih besar dari F-tabel sebesar 3,28, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini berarti secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada pada LPD Desa Pakraman Pejeng.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Disiplin Kerja, Penempatan Kerja dan Kinerja |
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi Manajemen |
Depositing User: | Mr Wayan Meriawan |
Date Deposited: | 04 Jul 2020 12:03 |
Last Modified: | 04 Jul 2020 12:03 |
URI: | http://repo.unr.ac.id/id/eprint/309 |
Actions (login required)
View Item |