PENGARUH KOMUNIKASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI KANTOR CABANG RENON DI DENPASAR

I Putu, Ana Prayoga PENGARUH KOMUNIKASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI KANTOR CABANG RENON DI DENPASAR. PENGARUH KOMUNIKASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI KANTOR CABANG RENON DI DENPASAR.

Text I Putu Ana Prayoga.pdf - Accepted Version Download (110kB)

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial mapun simultan antara komunikasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Kantor Cabang Renon di Denpasar. Jumlah sampel ditentukan dengan metode sensus yaitu sebanyak 62 orang karyawan. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, analisis determinasi, uji signifikansi parsial (t-test) dan uji signifikansi simultan (F-test).Hasil penelitian diketahui bahwa ada pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara komunikasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawanpada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Kantor Cabang Renon di Denpasar. Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda : Y =7,864 + 0,360X1 + 0,462X2 dan hasil uji determinasi mendapatkan hasil dengan nilai koefisien (R2) = 0,709 yang berarti komunikasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 70,90% dan 29,10% dipengaruhi factor lainnya, hasil uji signifikansi parsial (t-test), diperoleh t1-hitung = 2,631> t-tabel = 1,67 berarti komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. t2-hitung = 3,631> t-tabel = 1,671 berarti budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ada pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara komunikasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Kantor Cabang Renon di Denpasar. Ditunjukkan oleh hasil uji signifikansi simultan (F-test) diperoleh F-hitung = 71,928>F-tabel = 3,15. Untuk tercapainya kinerja yang baik sebaiknya komunikasi dua arah lebih efektif antara atasan dengan bawahan serta pemberian penghargaan bagi karyawan yang ber prestasi.

Actions (login required)

View Item