PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN PADA ARJUNA HOLDING COMPANY DI DENPASAR

Putu, Nila Yuliantini PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN PADA ARJUNA HOLDING COMPANY DI DENPASAR. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN PADA ARJUNA HOLDING COMPANY DI DENPASAR.

Text PUTU NILA YULIANTINI.pdf - Accepted Version Download (137kB)

Abstract

Dalam usaha meningkatkan pengembangan karir karyawan, Arjuna Holding Company di Denpasar memberikan perhatian terhadap pentingnya gaya kepemimpinan dan kesejahteraan karyawan. Namun demikian, adanya kebijakan dan beberapa masalah yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi, maka peneliti sangat tertarik untuk meneliti lebih jauh pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir karyawan pada Arjuna Holding Company di Denpasar. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : bagaimana pengaruh secara simultan maupun secara parsial antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir karyawan pada Arjuna Holding Company di Denpasar? Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh secara simultan maupun secara parsial antara kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir karyawan pada Arjuna Holding Company di Denpasar. Semua populasi diambil sebagai sampel yaitu sebanyak 38 orang karyawan, atau dalam hal ini disebut sensus. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Data analisis dengan : analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi, Ftest, t-test. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa ada pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir karyawan pada Arjuna Holding Company di Denpasar, yang ditunjukkan oleh persamaan garis regresi linier berganda diperoleh Y = 21,374 + 0,237 X1 + 0,276 X2. Hal ini berartu bahwa meningkatnya pengembangan karir karyawan dipengaruhi secara serempak oleh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi. Hasil F-test diperoleh F-hitung sebesar 127,666 lebih besar dari pada F-tabel sebesar 3,27 Maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini berarti bahwa antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan/serempak mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir karyawan (hipotesis terbukti). Ada pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir karyawan pada Arjuna Holding Company di Denpasar, yang ditunjukkan oleh hasil t-test diperoleh t1-hitung diperoleh sebesar 14,054 dan t2-hitung=10,333 lebih besar daripada t-tabel sebesar 1,690 maka Ho ditolak dan Ha diterima, berarti gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir karyawan (hipotesis terbukti).

Actions (login required)

View Item