PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA KANTOR CABANG UBUD DI GIANYAR

Desak Made, Novriani PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA KANTOR CABANG UBUD DI GIANYAR. PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA KANTOR CABANG UBUD DI GIANYAR.

Text Desak Made Novriani.pdf - Accepted Version Download (88kB)

Abstract

Mempertahankan dan membina hubungan yang baik dengan karyawan maka manajemen PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Ubud di Gianyar dituntut untuk memperhatikan kepemimpinan dan budaya organisasi, serta memahami kebutuhan karyawan disamping memperhatikan keluhan mereka. Pada akhirnya kondisi tersebut mampu membuat karyawan untuk lebih termotivasi dalam bekerja sehingga pada akhirnya meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian, perlu diadakan penelitian dengan judul : Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Ubud di Gianyar. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : bagaimana pengaruh secara simultan maupun parsial antara kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Ubud di Gianyar? Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh secara simultan maupun parsial antara kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Ubud di Gianyar. Jumlah sampel ditentukan dengan metode sensus yaitu sebanyak 62 orang karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Ubud di Gianyar. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, analisis determinasi, uji signifikansi parsial (t-test) dan uji signifikansi simultan (F-test). Hasil penelitian diketahui bahwa ada pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Ubud di Gianyar.

Actions (login required)

View Item